“VR（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）+細(xì)分行業(yè)”在近幾年是創(chuàng)業(yè)熱門，不少企業(yè)通過背靠傳統(tǒng)行業(yè)，拓展“VR+”產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷增加產(chǎn)業(yè)附加值。

李熠創(chuàng)辦的51VR，正是在這種大環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。從2015年1月創(chuàng)立后，李熠就帶著團(tuán)隊(duì)，始終扎根在房地產(chǎn)業(yè)，通過VR與垂直行業(yè)的結(jié)合，將新科技應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了VR的規(guī)?；虡I(yè)應(yīng)用。

李熠接受南方日報(bào)專訪時(shí)表示，2016年，51VR累計(jì)交付虛擬樣本間項(xiàng)目達(dá)200多個(gè)，占據(jù)了VR房地產(chǎn)多半以上的市場份額，合作開發(fā)商包括萬科、萬達(dá)以及綠地等地產(chǎn)巨頭。

站在了科技的“風(fēng)口”，51VR團(tuán)隊(duì)獲得資本青睞，兩輪融資共計(jì)1300萬美元。李熠表示，2017年公司將深耕房地產(chǎn)行業(yè)，同時(shí)展開教育等行業(yè)。

源動(dòng)力

公司一半員工是研發(fā)人員

“如果只做房地產(chǎn)，目前巨頭太多難以競爭。如果只做純粹的VR技術(shù)，也會(huì)有很多的競爭對手。但我如果做‘VR+房地產(chǎn)’，那我們很可能做得到行業(yè)第一。”作為公司CEO的李熠如是說。

李熠對新科技十分敏感，2014年他去硅谷參觀了最早做VR的Oculus公司，體驗(yàn)了當(dāng)時(shí)的Oculus DK2設(shè)備，覺得VR前景很大，而當(dāng)時(shí)他在當(dāng)代置業(yè)任職了將近9年，所以將房地產(chǎn)與新科技結(jié)合應(yīng)該說是順理成章。

在51VR成立前，李熠已經(jīng)是“當(dāng)代置業(yè)”最年輕的高層。2014年，51VR前身“無憂我房”在“當(dāng)代置業(yè)”內(nèi)部孵化，“當(dāng)代置業(yè)”作為第一輪投資方支持了“無憂我房”的早期發(fā)展。

公司產(chǎn)品經(jīng)理王辰康表示，創(chuàng)始人李熠的房地產(chǎn)背景和科技興趣為51VR的創(chuàng)立增加了資本和技術(shù)籌碼。

2014年，美國虛擬現(xiàn)實(shí)可穿戴設(shè)備公司Oculus公司被Facebook收購，李熠專程飛去Oculus硅谷總部體驗(yàn)VR技術(shù)，感受到了虛擬現(xiàn)實(shí)巨大的發(fā)展前景，回國后專門立項(xiàng)研發(fā)DK2設(shè)備。

除了資本和技術(shù)的支持，雄厚的人才資源也是51VR發(fā)展快速的重要原因。在發(fā)展早期，為改變51VR人才稀缺的現(xiàn)狀，李熠親自尋找行業(yè)頂尖人才。據(jù)51VR產(chǎn)品經(jīng)理王辰康介紹，目前51VR的公司成員將近50%是研發(fā)人員，銷售人員占比30%。

在不到兩年的時(shí)間里，51VR已經(jīng)拿到1300萬美元的融資。李熠認(rèn)為，這代表著資本認(rèn)可51VR屬于技術(shù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)公司，“我們把前期的技術(shù)驅(qū)動(dòng)做扎實(shí)，在自己最熟悉的領(lǐng)域先生存了下來，完成后面的B、C輪融資并不只是因?yàn)槲覀冊诜康禺a(chǎn)行業(yè)的商業(yè)化做得好，還是因?yàn)槲覀冇屑夹g(shù)支撐的優(yōu)勢。”

目前，51VR在北京、上海、成都、舊金山、特拉維夫、倫敦和法蘭克福都設(shè)立了專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)，支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

探索

挖掘“VR+”背后的附加值

 “第一個(gè)吃螃蟹的人往往會(huì)帶來質(zhì)疑，只有虛擬樣板間真正為客戶創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值才能消除爭議?！崩铎谔寡裕瑒?chuàng)業(yè)之初確實(shí)受到了不少爭議，但通過VR科技，我們確實(shí)在房地產(chǎn)行業(yè)做出了新的東西，比如虛擬樣板間。

王辰康作了進(jìn)一步解釋，過去的實(shí)體樣板間，是要拿地后大概6個(gè)月才可以搭建，開盤前兩個(gè)月才能夠進(jìn)行蓄客?，F(xiàn)在我們通過VR，基本拿地后兩到三個(gè)月內(nèi)，有臨時(shí)售樓處就可以做VR的呈現(xiàn)。

王辰康表示，傳統(tǒng)的海外看房客戶必須親自到當(dāng)?shù)?，前期還需交付一定的定金，少則5000到6000元，多則2到3萬元。而使用VR樣板間，可以幫助開發(fā)商或客戶省時(shí)省錢?！癡R樣板間不僅呈現(xiàn)室內(nèi)場景，也可全面展示小區(qū)的實(shí)景環(huán)境，如周邊的園林和商街。”

據(jù)了解，2016年，51VR在房地產(chǎn)行業(yè)合作的開發(fā)商累計(jì)有350余個(gè)，占據(jù)VR房地產(chǎn)過半的市場份額。據(jù)李熠介紹，目前51VR的業(yè)務(wù)已經(jīng)輻射海內(nèi)外63主要城市和地區(qū)。

除了房地產(chǎn)行業(yè)，51VR也在不斷向其他領(lǐng)域滲透?！拔覀兿Ｍ酶斓乃俣?，低成本高質(zhì)量地創(chuàng)造出更多內(nèi)容?！痹诶铎诳磥?，51VR的總架構(gòu)分三層，底層技術(shù)基本完善，中間是VR、AR、AI及大數(shù)據(jù)產(chǎn)品層，上層是行業(yè)應(yīng)用。公司底層技術(shù)已經(jīng)扎實(shí)，將四大產(chǎn)品層應(yīng)用到具體行業(yè)是公司的產(chǎn)業(yè)布局。

公司有意發(fā)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品經(jīng)理王辰康表示，目前教育、游戲等領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用也在逐步探索。“截至目前，我們在教育這一塊有相對比較新的獨(dú)立產(chǎn)品線，目前已經(jīng)有兩款可演示應(yīng)用，但還沒有開始大規(guī)模的推廣銷售?！?

未來

力爭打通VR地產(chǎn)項(xiàng)目上下游

據(jù)李熠透露，2017年公司擬整體上市，而房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)的比重預(yù)計(jì)會(huì)從2016年的95%下降至80%?！?017年，教育將是另一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。”為什么是教育？李熠解釋，教育行業(yè)與房地產(chǎn)有著相似的商業(yè)模式，這是公司選擇它作為今年重點(diǎn)發(fā)展對象的原因。

據(jù)悉，目前公司已經(jīng)組建起15人的產(chǎn)品立項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)教育市場的VR產(chǎn)品包裝。

李熠此前曾公開表示，51VR規(guī)劃搭建游戲、汽車、教育、人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)處理等多業(yè)務(wù)的綜合生態(tài)體系。其中，大數(shù)據(jù)屬于中長期戰(zhàn)略布局，現(xiàn)階段不會(huì)考慮。“對于51VR來說，現(xiàn)在最重要的是把底層技術(shù)的產(chǎn)品化商業(yè)化做好，產(chǎn)品到商業(yè)應(yīng)用，都依賴于各個(gè)行業(yè)的銷售去運(yùn)營，包括品牌。大數(shù)據(jù)現(xiàn)在最大的好處，就是我們可以通過后臺(tái)數(shù)據(jù)信息去不斷優(yōu)化產(chǎn)品?！?

而51VR探索的人工智能（AI），則是專注在房地產(chǎn)垂直領(lǐng)域，李熠認(rèn)為，只有這樣才能把人工智能準(zhǔn)確率和實(shí)際商業(yè)應(yīng)用價(jià)值釋放出來。

談到未來計(jì)劃，李熠表示，公司將繼續(xù)深耕VR房地產(chǎn)行業(yè)，內(nèi)部已經(jīng)有專門針對房地產(chǎn)家裝家居及上游設(shè)計(jì)師行業(yè)的VR設(shè)計(jì)工具?！吧嫌蔚脑O(shè)計(jì)端用VR來呈現(xiàn)很有價(jià)值，下游則是涉及家裝家居，力爭打通VR地產(chǎn)項(xiàng)目的上下游。”

點(diǎn)評

中大創(chuàng)投總裁鄭貴輝：

VR市場正回歸理性 優(yōu)秀公司將勝出

廣東中大創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總裁鄭貴輝認(rèn)為，VR+垂直領(lǐng)域商業(yè)價(jià)值大，附加值高。尤其是對于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)，在某些方面能實(shí)現(xiàn)較大改造。不過，他也指出要完成這種商業(yè)布局仍需較長一段時(shí)間。

鄭貴輝表示，目前有不少公司涉足了“VR+房地產(chǎn)”行業(yè)，但市場尚未完全開發(fā)，企業(yè)成長就會(huì)比較緩慢。VR應(yīng)用市場很大，相關(guān)企業(yè)必須要有核心競爭力才能有市場優(yōu)勢和行業(yè)前景。而要搭建好生態(tài)體系，意味著企業(yè)需要和條件同等的企業(yè)競爭，結(jié)束兩至三年的消耗戰(zhàn)才有可能脫穎而出，對于企業(yè)的技術(shù)能力和資金實(shí)力都有不小挑戰(zhàn)。

鄭貴輝認(rèn)為，VR市場在投資方面存在一些泡沫，早期投資機(jī)構(gòu)的過度吹捧，導(dǎo)致眾多企業(yè)進(jìn)駐VR市場，藍(lán)海市場已變成紅海。VR技術(shù)相對成熟后，資本逐漸冷靜。整體來看，VR市場正在回歸理性，而有核心技術(shù)能力和成熟商業(yè)模式的VR科技公司將在這輪優(yōu)勝劣汰中勝出。